miércoles, 31 de octubre de 2012
CONCEPTO DE EMPRESA
CONCEPTO DE PLANIFICACION
Decisiones o fijar un curso de acción. Otro punto de vista, en cuanto al concepto de planificación, lo plantean Mariano Palamidessi y Silvina Gvirtz
Según la Real Academia española planificación es “el plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc”.
CONCEPTO DE DIRECCION
Al hablar de la dirección y toma de decisiones nos referimos a que las distintas variables que podemos asociar a sus partes sufren cambios a lo largo del tiempo, como consecuencia de las interacciones que se producen entre ellas. Su comportamientovendrá dado por el conjunto de las trayectorias de todas las variables, que suministra algo así como una narración de lo acaecido al sistema.Esta obra se propone introducir al lector en los fundamentos de la dirección y toma de decisiones de las Empresas. Para tal fin se ofrece una explicación estructurada de los diferentes conceptos y temas vinculados con esta obra, como es la naturaleza e importancia de la dirección, delegación y autoridad, comunicación y supervisión, motivación y liderazgo
CONCEPTO DE CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización no existe un mecanismo que se cerciore e informes si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
1. Henry Farol: “El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.”
CONCEPTO DE ORGANIZACION
En este sistema se encuentran documentados los lineamientos a seguir para que el trabajador realice, el manejo de sus actividades y la requisición de material o productos que requiera.
Se establecen políticas y reglas que se deben cumplir con el propósito de lograr la uniformidad dentro de la organización. Por otra parte, se describe y esquematiza en forma detallada las actividades correspondientes a todas las áreas que se encuentran dentro del a sucursal.
CONCEPTO DE COORDINACION
Una empresa, institución, organización está formada por distintas unidades, éstas por grupos y ellos por personas, las relaciones que entre ello se establecen es lo que da vida a ese organismo. De ahí que la comunicación, que es la que posibilita esas relaciones, sea un elemento esencial e indispensable lograr la necesaria coordinación de esfuerzos a fin de alcanzar los objetivos perseguidos por la organización y por quienes la integran.
En toda organización es importante el “clima organizacional”, éste se refiere al ambiente existente entre los miembros de una organización y está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados.
Decisiones o fijar un curso de acción. Otro punto de vista, en cuanto al concepto de planificación, lo plantean Mariano Palamidessi y Silvina Gvirtz
Según la Real Academia española planificación es “el plan general, metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal como el desarrollo armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el funcionamiento de una industria, etc”.
CONCEPTO DE DIRECCION
Al hablar de la dirección y toma de decisiones nos referimos a que las distintas variables que podemos asociar a sus partes sufren cambios a lo largo del tiempo, como consecuencia de las interacciones que se producen entre ellas. Su comportamientovendrá dado por el conjunto de las trayectorias de todas las variables, que suministra algo así como una narración de lo acaecido al sistema.Esta obra se propone introducir al lector en los fundamentos de la dirección y toma de decisiones de las Empresas. Para tal fin se ofrece una explicación estructurada de los diferentes conceptos y temas vinculados con esta obra, como es la naturaleza e importancia de la dirección, delegación y autoridad, comunicación y supervisión, motivación y liderazgo
CONCEPTO DE CONTROL
El control es una etapa primordial en la administración pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización no existe un mecanismo que se cerciore e informes si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
1. Henry Farol: “El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el PANM adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.”
CONCEPTO DE ORGANIZACION
En este sistema se encuentran documentados los lineamientos a seguir para que el trabajador realice, el manejo de sus actividades y la requisición de material o productos que requiera.
Se establecen políticas y reglas que se deben cumplir con el propósito de lograr la uniformidad dentro de la organización. Por otra parte, se describe y esquematiza en forma detallada las actividades correspondientes a todas las áreas que se encuentran dentro del a sucursal.
CONCEPTO DE COORDINACION
Una empresa, institución, organización está formada por distintas unidades, éstas por grupos y ellos por personas, las relaciones que entre ello se establecen es lo que da vida a ese organismo. De ahí que la comunicación, que es la que posibilita esas relaciones, sea un elemento esencial e indispensable lograr la necesaria coordinación de esfuerzos a fin de alcanzar los objetivos perseguidos por la organización y por quienes la integran.
En toda organización es importante el “clima organizacional”, éste se refiere al ambiente existente entre los miembros de una organización y está estrechamente ligado al grado de motivación de los empleados.
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